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关于弥斐

先建立能力,再把增长做成结果。

弥斐帮助中国出口企业理解、搭建并运营可持续的海外增长体系。

先把能力建起来,再决定哪些工作需要委托

弥斐帮助中国出口企业在海外市场获取需求,并更有把握地开展运营。我们从教育入手,因为只有当企业负责人和团队真正理解增长背后的工具、渠道、买家旅程与效果证据时,才能做出更可靠的决策。

希望把能力建在组织内部的团队,可以通过弥斐学院学习;希望委托交付的企业,可以选择一站式服务;当某个具体问题或任务阻碍进展时,也可以通过专项咨询把问题转化为可执行的下一步。

培训服务经验

弥斐是一家全球领先科技企业在中国市场开展代理商培育项目的外部培训服务商,负责为候选代理商团队设计并交付系统化课程与实战训练。弥斐以自身身份参与项目,但工作重点始终是课程交付,而不是主动宣传弥斐品牌。

沟通海外增长需求

与弥斐合作的三种方式

建立团队能力

弥斐学院通过实战课程,帮助出口团队掌握自主搭建、启动并持续优化增长体系的能力。

进入弥斐学院

委托弥斐交付

由一支统一负责的团队协同推进网站、搜索、付费媒体、创意、测量、社媒运营与 KOL 合作。

查看交付服务

解决一个具体难题

专项咨询帮助梳理问题、查明依据,并形成可以立即推进的下一步行动。

了解专项咨询

我们的工作原则

01

先从业务问题出发

先明确市场、买家、目标与约束,再选择工具与渠道。

02

让效果能够被衡量

尽早定义有用的效果证据,让团队能够学习、改进并做出更有依据的投入决策。

03

把能力留在团队

无论是培训、落地还是咨询,都要让责任人、工作节奏与下一步保持清晰。